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VIDEO: Alberto Ortego en profundidad. La temporada, futuro y más

17 mayo 2023

Alberto Ortego, director deportivo del equipo femenino de Movistar Estudiantes analiza en esta entrevista en profundidad la situación de las Women In Black: balance, futuro, cantera y mercado son algunos de los temas que tratamos con Ortego.

VIDEO: Alberto Ortego en profundidad. La temporada, futuro y más

Nos sentamos con calma con Alberto Ortego, Director Deportivo del equipo femenino de Movistar Estudiantes, para valorar la temporada que acabó hace no tanto y para que nos cuente las líneas maestras del proyecto de las «women in black».

Una completa entrevista de casi 40 minutos de la que resumimos algunos momentos.

Sobre dejar el banquillo y centrarse en los despachos. «Fue una decisión mía, todo lleva su proceso y me costó más al principio. Los que hemos entrenado siempre echaremos de menos lo de lo de estar en la pista»

Balance de la temporada. «Nos marcamos unos objetivos públicamente: entrar en Copa, en playoffs y pasar primera ronda en Eurocup. Objetivos basados en lo que vemos a principio de temporada: tu capacidad o dónde estás económicamente respecto al resto de los equipos. Son objetivos ambiciosos porque están por encima de nuestras de nuestra clasificación teórica a nivel presupuestario. Y lo hemos conseguido, los últimos tres años, así que mí la temporada como mínimo la califico de notable».

Evolución de los objetivos desde el ascenso. «En 2020-21 el objetivo evidentemente era mantenernos, y ese año fue una temporada sobresaliente porque quedamos quintas. En los dos años siguientes el objetivo ya no era luchar por no descender,  subimos esos objetivos y en ambos se ha logrado».

Complicaciones de esta temporada. «Tuvimos la lesión de Meli Gretter que se pierde ocho o nueve partidos de primera vuelta, o algunas apuestas deportivas que no salen como se esperaba: Pulliam no salió como quisimos y el equipo estaba configurado para tener esa americana referente que no hemos tenido en todo el año. Quizá el peor momento es cuando Pulliam deja el equipo: es una muy buena jugadora y simplemente que no encajó, pero humanamente es excepcional. Ha venido a ver a sus compañeras después: que una jugadora que sale a mitad de temporada haga eso dice mucho de ella y del club»

Los mejores momentos. «Cuando se van cumpliendo objetivos: el partido aquí con Ensino que nos da el acceso a la Copa, los partidos del WiZink… ha habido muchos momentos buenos, más que malos».

La apuesta del club y patrocinadores por la igualdad. «Vamos en el mismo barco y remamos todos en la misma dirección: lo que ha crecido este equipo en medios y presupuesto es evidente. Tenemos nuestras limitaciones, somos un club con un equipo masculino, una cantera de desarrollo, una estructura en la en ningún caso somos un apéndice. El esfuerzo es grande y de agradecer».

Dependencia de la sección masculina. «Evidentemente si los chicos van bien, el estado de ánimo del club es diferente, pero tenemos nuestra independencia, presupuesto y decisiones. Sí hay vasos comunicantes, y entiendo que si el equipo masculino está en ACB y eso hace que hay más medios, son para todo el club».

Comparación masculino y femenino entre la afición. «No me gustan las comparaciones, ojalá las dos secciones fuéramos bien. Son situaciones deportivas diferentes, pero todos somos Estudiantes, y no unos son más Estudiantes que otros»

El mercado de la Liga Femenina. «Lleva unos tiempos completamente diferentes, diría que a partir de febrero se empieza a mover, a las alturas que estamos ahora prácticamente está cerrado el 70-80% del mercado. Otra particularidad es que casi son todos son contratos anuales, porque es lo que exigen las jugadoras, lo que hace muy difícil la planificación a medio o largo plazo. No solo por tema ecónomico, sino porque muy pocos equipos pueden garantizar que van a jugar Euroliga o Eurocup.

Los equipos se reinventan. «Esto obliga a que cada año te tienes que reinventar: estamos en un mercado en el que faltan jugadoras, y no quieren hipotecarse con contratos de más de un año. Saben que si hacen un año bueno se revalorizan mucho, y si hacen un año regular o malo, no pierde poder adquisitivo. Hay que entender el mercado así, y por nuestra parte encantados de ser trampolín, en ningún caso echo en cara a ninguna jugadora de las que de las que se van nada».

Las renovaciones para 2022-23. «Nosotros apostamos por un equipo joven, y cómo es el mercado que otros equipos nos han tocado a 9 de 12 jugadoras. Si hubiéramos querido renovar a todas las jugadoras, más la americana que nos faltaba, nos habríamos ido a casi a un 30% más de presupuesto, solo para mantener este equipo»

Los esfuerzos por Gretter y Fingall. «Pusimos esa coletilla en las notas de prensa de despedida de Gretter y Fingall porque quiero que nuestra gente sepa que hemos hecho esfuerzos por mantener a las jugadoras. Acorde a nuestras posibilidades, y no hemos llegado a un acuerdo. No es demonizar para nada a la jugadora. Al revés: yo habría tomado la misma decisión que Melisa y Nadia, hay unas negociaciones y unas ofertas, una jugadora en Liga Femenina puede llegar a doblar el salario con otra oferta y la vida deportiva es la que es. Pero claro que hemos hecho un esfuerzo por Melisa Gretter y por Nadia Fingall, si somos nosotros los que apostamos por ellas, pero el mercado es el que es. Pero me alegro muchísimo por ellas, y sé que se van agradecidas»

La continuidad de Méndez y Billie Massey. «Llegaron el año pasado y hemos podido mantenerlas y llegar a un acuerdo. Son dos jugadoras que creo han crecido un montón el año pasado, han ido de menos a más, y creo que todavía tienen tienen mucho potencial que darnos»

Qué equipo se busca para 2022-23. «Es complicado, ves el equipo que quieres dibujar en marzo y el que te sale al final y a veces no se parece en nada. Buscamos jugadoras de un perfil determinado porque tenemos una manera de jugar determinada, me da igual que sean de 30 años que de 20. La edad no es un condicionante: hace dos años sale un equipo más veterano, este año ha salido más joven, y el año que viene veremos. Se saldrá, como estos años, de lo estándar a nivel de bases natas, escoltas natas… nos gusta mucho que las jugadoras puedan doblar posiciones, aunque pueda parecer una incongruencia repetir perfiles, buscamos un poquito esa esa mezcla rara».

Qué se busca más allá de la cancha. «Intentamos tener la máxima información, no solo deportiva. Si te gusta una jugadora que ha estado con alguien que tú conoces pues evidentemente hay llamadita. Hemos rechazado algún fichaje que deportivamente nos gustaba por esto. Eso tampoco te garantiza nada, pero intentamos mirarlo todo».

Las apuestas por las extracomunitarias poco conocidas. «Se hacen apuestas por tema económico y por filosfía. Los equipos tienen mucha rotación y nos tenemos que reinventar, e intentar acertar más que fallar con las apuestas. Siempre tendrá que haber apuestas porque a las jugadoras consolidadas en el mercado, hoy por hoy, no podemos acceder.

Eurocup el año próximo: «la disputamos seguro, ahora está por ver si vamos a previa o no,en principio sí habría por haber sido octavas pero bueno depende de los equipos que se inscriban. Es un aliciente porque te permite acceder a un mayor nivel de jugadoras, las hay que no vendrían sin competición Europa».

La cantera: «el objetivo es que haya más canteranas en el primer equipo, y es verdad que no lo estamos consiguiendo. No es lo mismo estar en Liga Femenina 2 que en Liga Femenina, el salto desde junior es grandísimo. Pocas jugadoras dan ese salto, y si lo dan no es con minutos, como ha podido pasar con Paula Saravia. Pero tenemos jugadoras con proyección a Liga 1, diría que tres cuatro jugadoras, y nuestra ilusión es que en cuatro o cinco años podamos tenerlas en el primer equipo y que algunas sean importantes. Hay una serie de condicionantes en cantera femenina, muchas se van a Estados Unidos al acabar la etapa junior, las jugadoras también toman sus decisiones, no solo el club.  que parece que a veces solo es el club el que toma las decisiones y son ellas las que deciden si se van a Estados Unidos a la NCAA o no».

Cómo afecta la NCAA a las canteras: «aunque tú ofrezcas cosas, deciden ellas y sus agentes, que los hay ya en esas edades. La formación de una jugadora tiene un coste, más si es de fuera, pero es difícil que una jugadora te firme un contrato en edad junior o cadete. Jugadoras con esa proyección de Liga 1 pueden preferir irse a Estados Unidos porque tenga ofertas de universidades punteras, son poquitas las que se quedan. Es una realidad: no vamos a borrar del mapa Estados Unidos. Pero eso no quita para seguir trabajando e intentar que esas jugadoras que se acaban yendo a Estados Unidos por lo menos cuando vuelvan puedan estar contigo».

El ambientazo en el Movistar Academy Magariños y el WiZink Center: «ojalá haya venido para quedarse,  algo ha tenido que ver la afición en que hemos hecho la mejor temporada de local desde que estamos en Liga Femenina. Espero que haya un caldo de cultivo y que el año que viene siga igual. En casa el equipo ha dado una imagen excepcional, con partidos brillantísimos, pero hay que también ser autocrítico: la temporada como visitantes ha sido mala».

Presupuestos: «cuando ves un presupuesto publicado en prensa hay que saberlo comparar: saber los gastos, meter un poquito la lupa. No es lo mismo seguramente un partido en la Fonteta teniendo que contratar a 40-50 o personas para taquillas o seguridad, o los viajes en fundación de la situación geográfica, la competición europea y sus gastos… Al final aquí lo que hay que ver es cuánto dinero hay para pagar a las jugadoras y cuánto para el resto de gastos: y eso en realidad no se sabe, lo sabemos quienes estamos en el mercado. Si hablas con cualquier agente o jugadora, te garantizo que en presupuesto para plantilla no hemos estado ningún año entre los ocho primeros.No es ninguna crítica, tenemos el dinero que tenemos y hacemos un esfuerzo grandísimo»

«Este año no hubiera podido fichar de los dos quintetos titulares de los equipos que han descendido a nueve jugadoras, por capacidad económica, no podría haber fichado a 9 de 10 jugadoras de Tenerife y de Leganés. Sé cuánto puedo pagar por una jugadora y cuánto pagan por mis jugadoras. No quiero es que se piense que estamos en una realidad económica que no es, y así se puede entender algún movimiento del mercado, alguna baja, alguna configuración de plantilla».